Köln wurde am vergangenen Wochenende zur Drehscheibe geballter Ranger-Vertriebskompetenz. Mehr als 130 Standortleiter:innen aus dem gesamten Bundesgebiet kamen zum All SP-Meeting 2025 zusammen, um die Erfolge des laufenden Geschäftsjahres zu bilanzieren und die strategischen Projekte für die kommenden Monate festzulegen.

Eröffnet wurde das Meeting mit einer eindrucksvollen und motivierenden Rede von Geschäftsführer Benjamin Prause (CSO), der die Bühne mit einer klaren Botschaft betrat: „Wir haben unendliches Potenzial und es gibt so viele unter uns, die ihre Karriere bei Ranger auf den Weg gebracht haben. Jeder, der Energie und Zeit in seine Entwicklung steckt, kann erfolgreich werden.“ Dies war der Startschuss für das gesamte Wochenende – ambitioniert, zukunftsgerichtet und voller Zuversicht.

Im Anschluss daran folgte CEO Tobias Mehrer mit einem Überblick zur aktuellen Situation auf dem Glasfasermarkt und einem strategischen Ausblick auf das zweite Halbjahr. Im Zentrum des ersten Veranstaltungstages standen Neuigkeiten aus dem Sales Recruiting, Geschichten aus dem Vertriebsalltag sowie erste Breakout-Sessions.

Intensiven Workshops und Breakout-Sessions war auch der zweite Tag der Veranstaltung gewidmet. In drei unterschiedlichen Themenbereichen arbeiteten die Standortleiter:innen unter den Mottos „KI clever nutzen“, „Finanzen verstehen & gestalten“ und „Erfolgreich Ausbilden“ an konkreten Konzepten, um Vertrieb und Führungskompetenzen weiter voranzutreiben. Dabei ging es insbesondere um die effiziente Nutzung neuer Tools und die Stärkung der Standortkultur durch moderne Führungsinstrumente und Coaching-Ansätze. Abgerundet wurde das Meeting durch ein gemeinsames BBQ im km 689 Beachclub, direkt an der Kölner Rheinpromenade. In entspannter Atmosphäre wurden Best Practices geteilt und persönliche Erfahrungen ausgetauscht.

Mit einem prall gefüllten Maßnahmenpaket, frischem Know-how und spürbarem Teamgeist startet Ranger gestärkt in die kommenden Monate. CEO Mehrer zog ein durchweg positives Fazit: „Das All SP-Meeting hat einmal mehr gezeigt, wie stark wir sind, wenn alle Standorte an einem Strang ziehen. Wir haben klare Pläne – jetzt bringen wir sie gemeinsam auf die Straße.“ Ranger blickt damit selbstbewusst auf das zweite Halbjahr 2025 und setzt konsequent auf nachhaltiges Wachstum, exzellente Kundenerlebnisse und die kontinuierliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter:innen.